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2026年4月8日

CEO与创始人如何在不分散业务精力的前提下打造个人品牌

一套实用方法,帮助CEO和创始人打造个人品牌,同时避免它变成一份分散精力的「第二份工作」。

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大多数创始人回避个人品牌打造,并非因为看不到其价值,而是因为他们见过这件事看起来需要耗费多少时间——而这正是他们所缺乏的。

创始人品牌与公司品牌相互增强

一个有辨识度的创始人声音,比单纯的公司官方信息更能快速建立对公司的信任——人们先关注人,再关注品牌,尤其是在B2B和早期成长阶段的语境中更是如此。

内容应该来自您正在做的事情本身

最具可持续性的创始人内容,并非另起炉灶创作出来的——而是从已经在做的决策、已经吸取的经验教训、以及公司内部已经发生的对话中提炼出来,再重新打磨成可分享的帖子。

委托的是撰写工作,而不是思考本身

创始人的时间最适合用在最原始的思考上——一段语音备忘、一个粗略的观点、对行业某件事的即时反应——而由一套内容体系将其转化为符合个人语调、打磨完善的帖子,而不是让创始人亲自从零开始撰写每一篇内容。

保护一个固定且不大的时间投入

每周花十五分钟审阅并批准已拟好的内容,是可以无限期持续下去的;而一个"多发内容"的无限期承诺,通常在业务重新变得忙碌后的一个月内就会瓦解。

我们的个人与高管品牌打造服务正是围绕这一约束条件设计——为创始人打造能装进每周十五分钟审阅时间里的内容体系,而不是一份第二职业。

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